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2024-12-05 14:37:25
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五常市:推进正向鼓励(li)工(gong)作提质增效,锻炼,考核(he),重(zhong)点

自深化能力作风扶植“工(gong)作落实年”流(liu)动展开以(yi)来,哈尔滨五常市正向鼓励(li)工(gong)作专班牢牢盘绕“树(shu)立实干(gan)实绩导(dao)向、增强干(gan)部实践锻炼、热忱(chen)体贴关爱(ai)干(gan)部、大力宣传表彰先辈”4条工(gong)作措施,坚持多措并举、多向发力,经过高质量(liang)展开考核(he)评价、强化干(gan)部培(pei)养锻炼、突出体贴关怀、选树(shu)先辈典范等(deng)方式,着力提振五常市干(gan)部做(zuo)事创业精气神,没有断构成想做(zuo)事、能做(zuo)事、干(gan)成事的浓厚空气。

依事评人(ren),用好考核(he)“指挥(hui)棒”。盘绕五常市重(zhong)点工(gong)作任务,贯彻落实《五常市重(zhong)点工(gong)作落实环境考核(he)评价实行方案》,坚持正在经济进展、庞大项目等(deng)急难险(xian)重(zhong)一线考察识别干(gan)部,对群众口碑(bei)好、进展潜力大的干(gan)部勇于(yu)给位置,支配(pei)到庞大环境中(zhong)磨砺,放到关键岗位上历(li)练,树(shu)立“以(yi)实绩论英雄,凭能力用干(gan)部”的选人(ren)用人(ren)导(dao)向。同时强化考核(he)效果运用,连系2023年年度考核(he)及日常了解环境,今(jin)年以(yi)来累计提升职级301人(ren),提升重(zhong)用调整18人(ren),交流(liu)35人(ren),免职34人(ren),进一步(bu)促进干(gan)部部队有序(xu)流(liu)动,引(yin)发内生(sheng)动能,营建浓厚做(zuo)事创业空气。

提质赋能,扑灭锻炼“助推器”。将提升干(gan)部能力素(su)养作为工(gong)作的出发点和落脚点,大力实行干(gan)部培(pei)养锻炼“青蓝工(gong)程”,连续推进落实新入(ru)职年轻干(gan)部以(yi)干(gan)代(dai)训机制、后备干(gan)部一线作战机制、年轻向导(dao)干(gan)部有序(xu)轮岗机制。坚持走出去请出去,大力推进《五常市与南县互派干(gan)部跟(gen)从进修实行方案》实行,选派2名优秀(xiu)年轻科级干(gan)部展开第2轮双向跟(gen)从进修。突出关键岗位历(li)练,择优选拔(ba)业务主(zhu)干(gan)、优秀(xiu)年轻干(gan)部60人(ren)到巡查(cha)巡察、党纪进修教诲等(deng)重(zhong)点范畴展开工(gong)作,让他们正在五常市重(zhong)点工(gong)作中(zhong)自我污染、自我刷新、自我提升。经过多种锻炼方式,让干(gan)部正在“没有同赛道”淬火历(li)练,切实推进干(gan)部雄厚履历(li)阅历(li)、开拓视野格局、锤炼过硬本领(ling)。

体贴关怀,架起干(gan)部“连心桥(qiao)”。严格落实干(gan)部年休假制度,依照计划支配(pei),定(ding)期下(xia)发工(gong)作提示(shi),明确专人(ren)负责,建立健全各(ge)单元年休假统计台账(zhang),实时跟(gen)踪统计各(ge)单元休假环境,截至现在,五常市共3761人(ren)次完成休假,切实保(bao)证干(gan)部职工(gong)正当权(quan)益。深化向导(dao)干(gan)部交心谈话制度,依照《干(gan)部六必谈工(gong)作计划》,常态化展开交心谈话3644人(ren)次,经过交心谈话了解干(gan)部思想动态、意向诉求和工(gong)作生(sheng)活中(zhong)的实际难题,对工(gong)作压力大、受问责干(gan)部展开心理疏导(dao),引(yin)导(dao)干(gan)部缓解压力,放下(xia)心理累赘主(zhu)动作为。

五常市将没有断鼓励(li)泛博干(gan)部踔厉奋进、担看成为,以(yi)实干(gan)实绩为导(dao)向,变(bian)更整合各(ge)方资本气力,连续提升干(gan)部能力素(su)养,切实将正向引(yin)领(ling)鼓励(li)效能转化为做(zuo)事创业的强大动力,扶植堪当进展重(zhong)担的高素(su)养干(gan)部部队。(泉源:五常市委组(zu)织部)

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